Prenez la chaise. Décidez. Voyez où vous mène chaque choix.

Un exercice de crise condensé, tel que nous le conduisons autour de la table avec les comités de direction. Choisissez votre rôle et un scénario ; chaque décision ouvre une branche différente, et la restitution dit si vous avez maîtrisé la crise.